跳躍式思維帶來飛躍式發展

                                                     ——湖北百惠醫藥有限公司

    “思維有多大，市場就有多大”。這是湖北百惠醫藥有限公司董事長楊毛志先生的經典名句，正是這句話成就了楊毛志先生的精彩人生；也是這句話創造了一段醫藥傳奇。

    堅持科學發展觀，實現飛躍式發展

    湖北百惠醫藥有限公司（原武漢陽慷醫藥有限公司）1999年成立。公司初期，經營場地、庫房等只能通過租賃獲得，員工不過20來人，經營范圍僅限藥品和其關聯產品，論綜合實力，在當時已十分發達的湖北醫藥流通行業里是個十足的新兵?，F如今，公司已擁有4家全資子公司，總部綜合辦公樓16000平方米，按現代物流標準設計建造的庫房13000平方米，擁有80多家門店的連鎖大藥房，1200名員工，3600多家下線客戶。2009年實現銷售收入88992萬元，截至去年底公司總資產已達45983萬元。

    中國30年來的發展變化告訴人們：思想的開放是改革的精髓。當今中國，每天都在發生奇跡，只有想不到，沒有做不到，所以，開放的思想和大膽的行動顯得尤為珍貴。人們成功的原因可能有所不同，但思想緊跟時代甚至超越時代是其共同的關鍵素質。湖北百惠醫藥有限公司成立不久，就在武漢東湖高新開發區創辦了武漢華亞生物技術發展有限公司。在大家為一進一出而獲取利潤樂此不疲時，百惠人的目光就緊盯生物工程技術和產品研發。2000年以社區和農村醫療市場為終端服務對象的湖北萬里醫療器械有限公司成立。2003年在地方政府的大力促成下，公司全資收購原湖北金龍藥業有限公司，并更名為湖北金龍福藥業有限公司。收購金龍標志著公司完成了從藥品研發、流通到生產的產業鏈建設。2001年公司在漢口惠濟路租賃1700平方米的門面開辦了“湖北百惠藥品超市”。這是武漢市第一家也是迄今為止唯一的以藥品超市注冊的大型藥品零售賣場。超市打出“平價颶風，百姓受惠”的口號，在當時的武漢三鎮掀起一陣藥品平價狂潮，為藥品價格的理性回歸作出了貢獻。中國醫藥報、醫藥經濟報、新華網、楚天都市報、武漢晚報、武漢晨報等都做過報道；特別是武漢晚報用專題專欄的形式對此進行了全面的報道。在此基礎上，2005湖北陽慷大藥房連鎖有限公司應運而生?，F有零售門店80多家。2007年武漢陽慷醫藥有限公司沌口分公司成立。分公司主要從事房地產開發、綠色經濟和低碳經濟的可行性研究和開發。分公司將顛覆傳統醫藥流通模式，在更大的領域和更高的平臺上致力于人類的文明進步和世界的可持續發展。我們有信心在這方面有所作為：拓展醫藥流通企業生存空間，豐富醫藥健康產業內涵。

    收購藥廠，托管藥房，實現科工貿一體化

    美麗的荊門大洪山，曾經是革命老區。在這里有一個湖北面積最大的國有農場------五三農場。21世紀初，由于各種原因，農場最大的企業金龍藥業有限公司被迫停產。職工生活成問題，地方政府不僅沒有財政收入，而且還為幾百名職工及其家屬的生計發愁。在明知工廠已停產兩年、設備落后、人才流失嚴重、管理難、成本高、GMP改造投入巨大的情況下，公司毅然決然投資收購。收購后，公司斥資兩千多萬，按GMP標準興建新的生產線。金龍?，F有員工300余人，能生產7個劑型59個文號的產品，年生產能力近3億元。原來門可羅雀、一片荒蕪的舊金龍，現如今已是鳥語花香、生產銷售兩旺、職工穩定、政府滿意的新金龍福。當時省政協主席王生鐵同志說：湖北百惠醫藥有限公司收購金龍藥業，體現了企業社會責任感和獨到的眼光，取得了很好的社會效益和經濟效益。對于百惠人而言，收購金龍福意味著公司實現了科工貿一體化，在醫藥產業鏈建設中邁出了堅實、巨大的一步。

    2005年新成立的湖北陽慷大藥房連鎖有限公司在參加江漢區衛生局組織的醫院藥房托管招標中，一舉擊敗其他5家強大對手，實現了對江漢區民意社區衛生服務中心藥房的托管。托管后，我們堅持服務社區、服務居民的原則，在保證藥品質量的前提下，藥房藥品的品規從原來的300多個上升到現在的四千多個；價格在原先的基礎上下降25%，中心日平均就診病人數是原先的4倍，對轄區特困戶免費送醫送藥。盡管人們對醫院藥房托管的模式眾說紛紜、褒貶不一，但5年來的結果表明：百惠的托管是成功的！我們始終認為只有三方（醫院、公司、居民）都滿意，才是衡量我們工作好壞的唯一標準；只要我們以誠相待、堅持溝通就沒有解決不了的問題。什么模式不重要，重要的是你得有一顆真誠的心，一顆真誠為居民服務的心！今年我們有開始新一輪的托管。

    幾年前的春天，時任中央政治局委員、湖北省委書記的俞正聲同志親臨我公司視察。對我公司走醫藥產業科工貿一體化給予充分的肯定。他曾殷切告誡我們：企業的壯大發展是硬道理；企業必須樹立自己的核心競爭力，走差異化經營之路才能壯大發展。隨后蒞臨公司視察的省長羅清泉同志對公司跳躍式思維和飛躍式發展給予高度贊賞。他希望公司膽子更大些、步子更快些、特色更鮮明些。幾年來，湖北百惠醫藥有限公司受到了從中央到地方各級領導的關心和支持。先后被授予全國商業三A企業、湖北省最佳成長型企業、湖北省名優特產品企業等殊榮。公司董事長楊毛志先生也獲得了區勞模、特殊貢獻專家、省慈善大使等榮譽。

    人才是根本、管理出效益

    湖北百惠醫藥有限公司始終奉行“先做人、后做事”的理念。楊毛志董事長常說：機制的優勢在民營，人才的優秀在國有。多年來公司一直堅持人才的引進和培養相結合，公司50%的高層管理人員曾經是國有身份，85%的員工有大中專學歷。公司鼓勵員工積極參加包括執業藥師考試在內的各類職業技能測試，對通過考試的員工予以獎勵和提拔使用。公司還積極組織中高層人員外出交流學習甚至出國考察。我們以開放、博大的胸懷歡迎一切能人志士加盟我們共有的健康事業。

    湖北百惠醫藥有限公司嚴格遵守國家的法律法規，積極執行GSP管理，著力于軟實力的建設，全面提升由質量、價格、服務等三方面構成的銷售核心競爭力。多年來，公司沒有發生任何銷售假劣藥品的事件，并多次被省市區評為“誠信經營企業”。從2001年開始，公司就一直實行董事會領導下的總經理負責制。從2003年開始公司就推行全員績效考核。公司尊重知識、尊重人才，實施扁平化和人性化管理，黨組織、工會組織的機構健全，在團隊建設和品牌建設上優勢明顯。由于有有力的領導和過硬的隊伍，公司得以迅猛的發展，特別是近幾年，公司在基層醫療服務機構的網絡建設和品牌建設堪稱省內一流，有1300多家鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心以上醫療機構與公司有經常性的業務往來。公司堅持走科工貿一體化，不斷豐富醫藥產業鏈的建設，增強抗風險能力，在多元經營和差異經營上走在行業的前列?？梢灶A見，未來幾年公司將實現更大的飛躍式發展。海闊憑魚躍，天高任鳥飛！讓我們一起努力吧！